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약점부터 관리하자: 진짜 발전의 시작점 by Gray Cook

  • 작성자김*원
  • 작성일2024.11.24
  • 조회수104
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Chat GPT 요약: 약점을 잘 다뤄야 진짜 성장한다.

  • 강점만 강조하지 말자 - 사람들은 자신이 잘하는 부분만 자랑하고 약점은 외면한다. 하지만 약점이 가동성, 안정성 같은 기본 요소라면 성장을 막는 장애물이 된다.

  • 약점을 관리하는 것이 더 중요 - 강점을 자랑하는 건 쉽지만, 약점을 개선하는 데 진짜 성장이 있다. 성공한 코치와 트레이너들은 약점 관리에 더 많은 시간을 투자한다.

  • 약점이 성과를 가로막는다 - 가동성 문제, 안정성 부족, 기술적 결함 같은 약점은 효율성을 떨어뜨리고 훈련 효과를 감소시킨다. 이를 해결하면 기술 습득, 성과 향상, 부상 예방 효과를 얻을 수 있다.

  • 약점 파악이 중요하다. - 많은 사람들은 자신의 약점을 제대로 알지 못한다. FMS 같은 스크리닝을 통해 약점을 체계적으로 발견하고 관리해야 한다.

  • 훈련 일지에 강점과 약점을 기록하자 - 스스로 훈련하는 사람은 강점뿐 아니라 약점도 기록하며 균형 있는 발전을 추구해야 한다.

  • 팀훈련에서도 약점 관리가 핵심 - 대규모 그룹 훈련에서는 모든 구성원이 약점을 최소 수준 이상으로 끌어올리는 것이 중요하다.

  • 결론 - 약점을 개선하면 강점은 자연스럽게 따라온다. 진정한 발전과 성과 향상을 위해 약점 관리에 집중하자.

 

Minimums(최소치; 약점) / Maximums(최대치; 강점)

 

약점부터 관리하자: 진짜 발전의 시작점

 

가끔은 이렇게 말하고 싶을 때가 있습니다. "잘하는 것만 자랑하지 말고, 부족한 점도 인정하세요." 인터넷이든 체육관 벽이든, 우리는 항상 자신이 잘하는 부분만 부각시키고, 부족한 부분은 감추려는 경향이 있습니다. 그것도 남들에게만이 아니라, 자기 자신에게도요. 훈련하다 보면 기록이나 결과에만 집착하면서 강점에만 매달리기 쉽습니다. 잘하는 걸 더 하고 싶고, 못하는 건 피하고 싶은 게 인간의 본능이니까요.

 

문제는 우리가 잘 못하는 것 중 하나가 가동성(mobility), 안정성(stability), 혹은 움직임처럼 기본적인 요소라면 더 큰 장애물이 될 수 있다는 겁니다. 아니면 부족한 점이 성과를 가로막는 주요 원인이라면, 그 약점이 결국 우리의 한계를 결정짓는 가장 큰 요인이 됩니다. 많은 사람들은 보통 강점에는 집중하지만, 약점은 쉽게 간과합니다. 사실, 운동이나 재활 전문가인 우리조차 이런 균형을 놓칠 때가 있습니다. 그렇다면 우리의 도움을 받는 사람들이 스스로 약점을 다루는 데 얼마나 소극적일지 짐작할 수 있겠죠. 그렇기 때문에 우리는 더 신중하게 약점을 관리해야 합니다.

 

강점이란 역도 기록, 달리기 기록 같은 성취를 말합니다. 하지만 우리 모두 약점도 가지고 있습니다. 예를 들어 어떤 사람은 장시간 지구력 운동에는 뛰어나지만, 고강도 인터벌 훈련에는 약할 수 있습니다. 또 다른 사람은 상체 근력이 강하지만 하체 근력은 부족할 수 있죠. 한 사람은 Y-밸런스 테스트에서 비대칭을 보이고, 또 다른 사람은 FMS(Functional Movement Screen) 점수가 낮을 수 있습니다. 인간은 본능적으로 자신이 잘하는 것에 집중하지만, 진정한 발전은 약점에 도전하고 이를 개선하는 데서 시작됩니다.

 

진짜 코칭과 훈련의 본질은 강점에만 집중하는 것이 아니라 약점을 파악하고 이를 어떻게 관리하느냐에 달려 있습니다. 명코치들은 이렇게 말합니다. "우리가 잘하는 것이 중요한 게 아니다. 더 이상 못하는 것이 없게 만드는 것이 진짜 성공이다."

 

훈련과 자기 개발에 관심 있는 분께는 이 두 권의 책을 추천합니다. 《Talent Is Overrated》와 《The Talent Code》입니다.

이 두 책은 스스로를 코칭하려는 사람들뿐만 아니라 코치, 트레이너, 교육자들에게도 유용한 통찰을 제공합니다. 이 책들은 우리가 강점을 키우는 것도 중요하지만, 약점을 다루고 관리하는 데서 더 큰 차이가 난다는 점을 강조합니다. 약점은 대부분 성과를 제한하는 요인으로 작용합니다. 예를 들어 가동성 부족, 안정성 문제, 성과나 기술적 결함 같은 것들이 그렇습니다. 이런 약점을 해결하거나 관리하면 기술 습득이 빨라지고, 성과가 눈에 띄게 향상되며, 부상의 위험도 줄어듭니다. 무엇보다도 비효율적인 훈련으로 낭비되는 시간과 에너지를 줄일 수 있습니다.

 

많은 경우, 우리는 자신의 약점이 무엇인지조차 모릅니다. 제 친구인 리 버튼 박사(Dr. Lee Burton)와 함께 FMS 세미나에 가면 이런 장면이 자주 벌어집니다. 세미나 참석자 대부분이 건강하고 지적인 전문가들인데도, 자신의 스크리닝 결과를 보고 놀랍니다. 특히 그 결과가 자신의 가장 큰 약점으로 무엇을 지목했는지를 들었을 때 더 큰 충격을 받습니다. 전문적인 코칭과 훈련은 우리를 약점과 더 가까이 대면하게 만들고, 스크리닝과 테스트는 약점을 체계적이고 신뢰성 있게 찾아내는 가장 좋은 방법입니다.

 

훈련 기록에 강점과 약점을 모두 적어보세요. 그래야 균형 잡힌 발전을 이룰 수 있습니다.

 

코치와 트레이너라면 기억하세요. 최고의 코치는 운동선수나 고객의 강점과 약점을 모두 정확히 이해하는 사람입니다. 두 가지 정보를 함께 활용해야 문제와 가능성을 제대로 파악할 수 있습니다. 강점만 활용하고 약점을 외면하는 것은 초보 코치들이 흔히 저지르는 실수입니다. 반면, 경험 많은 코치나 훌륭한 멘토는 강점과 약점을 빠르게 평가하고, 훈련 시간의 대부분을 약점 보완에 투자합니다. 약점을 개선하는 것은 쉽지 않고, 때로는 두렵게 느껴질 수도 있습니다. 하지만 장기적으로 봤을 때, 이것이 가장 완벽한 훈련과 교육이 될 수 있습니다.

 

한 번 주변을 둘러보세요. 체육관이나 인터넷에서 자신의 약점을 솔직하게 공유하는 사람을 찾기란 쉽지 않을 겁니다. 대부분 자신이 잘하는 것만 자랑하고, 그걸로 자신의 역량을 증명하려고 하죠. 하지만 진짜로 도움을 주고 싶다면, 약점에 집중하도록 유도하세요. 약점을 개선하기 시작하면 강점은 자연스럽게 따라오게 됩니다.

 

특히 대규모 그룹 훈련에서는 기본 역량을 전반적으로 끌어올리는 것이 팀 전체의 성공을 위해 가장 효과적인 방법입니다. 모든 사람이 일정 기준 이상을 달성하도록 돕는 것이 목표입니다.

 

그룹을 스크리닝할 때 목표는 완벽한 움직임을 보이는 것이 아닙니다. 최대한 많은 사람이 부상 위험이 낮은 기준, 즉 FMS의 최소 점수를 넘도록 만드는 것이 진정한 목표입니다. 아무도 뒤처지지 않도록 하세요. 약점부터 관리하면 강점은 자연스럽게 따라오게 될 겁니다. 그리고 그때가 되면 진짜 자신 있게 강점을 자랑할 수 있을 겁니다!

 

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